IBS AG optimiert und zentralisiert das konzernweite Audit-Managementsystem bei Siemens Energy

Durch die zentrale Bereitstellung reduziert Siemens seine Hardware- und Wartungskosten ganz erheblich. Insoweit musste in der Vergangenheit jeder zum Siemens Konzern gehörende Standort, um das konzernweit vorgeschriebene Audit-Management umsetzen zu können, über einen eigenen Citrix-Server verfügen. Die entsprechende Audit-Software musste zusätzlich in jedem Einzelfall manuell eingespielt werden. Diese Hürden fallen heute aufgrund der „Click Once Technologie“ weg.

Heute können theoretisch rund 50.000 Mitarbeiter bei Siemens Energy, mittels des zentralen Servers in Erlangen, über die IBS Audit-Softwarelösung verfügen und diese nutzen. Die Software installiert sich in kürzester Zeit automatisch auf dem Rechner des entsprechenden Mitarbeiters. Bisher nutzen bereits mehrere Tausend Siemens Mitarbeiter die IBS Audit-Softwarelösung.

„Neben der Zentralisierung führen die Reduzierung des Dokumentations- und Archivierungsaufwandes zu weiteren Kosteneinsparungen. Wir nutzen die Audit- Softwarelösung für interne Prozessaudits und die Dokumentation von externen Audits (Kundenaudits und Zertifizierungsaudits) sowie zur Massnahmenverfolgung, z.B. aus Reviews. Durch die Unterstützung des IMS (=Integriertes Management System) können mehrere Audittypen „integriert“ auditiert werden; der Umfang der Audits kann dadurch erheblich reduziert werden. Weiterhin wird durch die IBS-Softwarelösung eine getrennte Auswertung der Audittypen unterstützt, wodurch den Forderungen unserer Kunden nach getrennten Bewertungen der Audittypen entsprochen werden kann“, sagt Herr Jürgen Peterson, Audit Projektleiter, Siemens AG.

„Die Komplettierung und Erweiterung des SOA Frameworks ist im Hinblick auf die Entwicklung zukünftiger IBS-Softwareprodukte eines unserer vorrangigen Ziele. Neben „Audit“ sind auch die Applikationen „Portal“ und „FPM“ sowie die Auswertungssoftware „Cockpit“ Bestandteil unserer SOA Plattform. Weitere Module werden noch in diesem Jahr folgen“, erläutert Michael Kröschel, Chefentwickler bei der IBS AG.

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IBS:Mission Die IBS AG setzt all ihre Stärken aus der weltweiten Entwicklung und Beratung für die Umsetzung eines standardisierten und zukunftsorientierten (SOA, Investitionssicherheit) Lösungsportfolios ein. Durch die Verschmelzung der für die Industrie wichtigen Gesetzesgrundlagen (Compliance-Management), den Anforderungen in Produktionsprozessen (Traceability, Produktionsmanagement - MES) und Produktlebenszyklen (Qualitätsmanagement - CAQ) wird eine gesamtheitliche Abdeckung des Produktlebenszyklus (PLM) machbar. Dadurch wird eine signifikante Steigerung der Produktivität der Unternehmen erreicht.

IBS:Strategie Mehr als 25 Jahre Know-how in verschiedensten Branchen, exzellentes Prozessverständnis und 100-prozentige Kundenorientierung machen die IBS AG zu einem verlässlichen Partner der Industrie. Hierdurch werden die heutigen und zukünftigen Bedarfe aus der Industrie in einer stabilen, modularen, hoch verfügbaren Lösungspalette angeboten.